Banyak Pengalaman, Yamaha Malah Investasi di Startup Sepeda Motor Listrik, Ada Apa?

Suara.com – India merupakan pasar sepeda motor yang signifikan secara global karena populasinya yang besar dan lingkungan perkotaan yang padat.

Oleh karena itu, mengendarai kendaraan roda dua di India merupakan pilihan praktis. Pengenalan kendaraan roda dua listrik telah menyebabkan lonjakan jumlah orang yang beralih ke kendaraan listrik, sehingga memunculkan banyak pemain baru di pasar sepeda motor listrik dan skuter.

Menurut laporan dari Berkendara terpisahWorld of River, sebuah perusahaan rintisan, telah menerima investasi dari Yamaha Motor Co, Ltd sebagai bagian dari kampanye pendanaan Seri B River.

Yamaha memiliki beberapa inisiatif di dunia kelistrikan dan investasinya di River menunjukkan keinginannya untuk memperkuat cengkeramannya di pasar India yang sedang berkembang.

River saat ini menjual skuter listrik India di India, yang diklaimnya sebagai ‘SUV Skuter’. Hal ini disebabkan desainnya yang keras dengan penekanan pada bodi bersudut dan ground clearance yang tinggi.

Skuter independen ini sangat praktis dan menawarkan banyak ruang penyimpanan dengan kapasitas kargo 55 liter di bawah jok dan kompartemen sarung tangan depan untuk akses cepat.

Selain itu, rak bagasi di samping skuter memungkinkan pengendara memasang tas sadel atau keranjang beban untuk ruang penyimpanan yang lebih luas.

Skuter ini didukung oleh motor listrik 6,7 kilowatt yang menghasilkan sekitar sembilan tenaga kuda, memungkinkannya mencapai kecepatan tertinggi 56 mil per jam.

Sedangkan untuk baterainya, skuter ini memiliki paket daya 4kWh yang menurut River mampu menempuh jarak hanya 75 mil dalam sekali pengisian daya.

Investasi Yamaha di River sejalan dengan tujuan Yamaha untuk berekspansi ke mobilitas yang lebih ramah lingkungan dan dorongan India terhadap elektrifikasi, khususnya dengan memberikan insentif kepada perusahaan untuk produksi dalam negeri.

Seperti disebutkan sebelumnya, Yamaha bertujuan untuk mencapai netralitas karbon dalam rantai pasokannya pada tahun 2050. Ini adalah tujuan yang ambisius, namun inisiatif kecil dapat membuat perbedaan besar seiring berjalannya waktu.